在20世纪初，当时显赫的钟表品牌中并没有什么所谓的“入门款式”之说。每家少量的产品都是为各国贵族服务的，此类表款极尽讨巧之能事，浮华装饰之风盛行了很久很久，老百姓根本使用不起那些名贵的计时工具。可两次世界大战及遍布全球的民族解放运动，再加上二战之后西方世界财富新贵的兴起，旧有的贵族势力即使尚保有原先的封号，他们拥有的财富和权力也已大不如前。那些制造尊贵表款的品牌陆续丧失他们原先稳定的客户群。名表没多少人消费得起了，难道只等工厂倒闭？放下身段，又会不会把品牌的百年基业毁掉呢？两难的选择，变与不变始终没有公论。

　　到了1973年，西方世界又一次巨大变革之际，新的变化出现。这场变化率先从老牌珠宝钟表商卡地亚开始。Hocq先生和Perrin先生在忠于品牌传统风格的同时，天才地开创了全新“Must”概念，决心面对日趋年轻化又不是很富有的广大客户，相继推出石英机芯镀金腕表、大小皮具、书写工具、香水等多元化产品，整体以一个更亲善的面貌打动着世上每一个人。同时，全球性的卡地亚连锁店也已初具规模。卡地亚采用这样的积极方式首先成功应对了“石英革命”的冲击。（要知道“石英革命”曾对瑞士传统制表业造成过深重的打击。）最终卡地亚取得全面胜利，被外人看作自降身价的举动，给公司带来了巨大的利润。贵族消失了，而更多生活好起来老百姓却愿意为比自己消费水平略高的东西多花些钱。这个时候“入门款式”、“产品链”等概念相继出现，现代奢侈品行业的雏形基本构建完成。